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この日から人生が動き出す循環酪農イノベーション視察ツアー
この日から人生が動き出す循環酪農イノベーション視察ツアー
この日から人生が動き出す循環型「酪農イノベーション視察ツアー」募集 私はこれまで、4名の経営者様にご参加いただき、そして全員が口を揃えて言います。 「2日間とは思えない濃さ」「最高の体験でした」「視野が一気に広がった」「この旅で人生が動いた」「日本では得られない学び」「自分の軸が整った」「未来が見える視察でした」「行って正解だった」「価値が想像以上」「経営者としてアップデートされた」と言っていただく、自信を持ってお勧めするツアーのご案内です。 今回はさらに強化し、現地で最高レベルを提供し、日本では決して見られない未来の地域モデルをたった1日で体験できる視察ツアーを開催します。 そしてより実践的により豊かな人生のご支援を進めます。 〜日本の経営者が次の時代に生き残るために、今こそ“オーストラリアの本質”を知る〜 オーストラリア・シドニーは、人口構造・働き方・多文化共生・循環型産業モデルのすべてが、日本が5年後に必ず必要とする社会モデルをすでに実装しています。 だからこそ今、日本の外に出て未来の答えを現場で体験することが、あなたの経営と人生に圧倒的なスピードを与えます。 ■ なぜ今、シドニー視察が必要なのか？ 日本は2025年現在、すでに企業努力では解決できない領域に突入しています。 厚生労働省（2025年）外国人労働者数：2,048,675人（過去最高）前年比：+225,950人（+12.4％）外国人雇用事業所：318,775社（+19,985社） つまり、コンビニのレジは外国人。中小企業は「多文化人材前提」で経営せざるを得ない状況に突入しました。 成功する企業はすべて、多文化マネジメントを学んでいる。 今後10年で、「外国人がいないと企業が倒産する」時代が到来します。 しかし多くの企業では、外国人と働くための組織設計が不十分なままです。 ■ さらに深刻なのが積立の仕組みの遅れ いま日本企業が直面しているもう一つの構造問題。それが 「積立の仕組み（資産形成制度）の遅れ」 です。 オーストラリアでは、企業が従業員の給与の 11.5％を強制的に積立（Superannuation） し、従業員はその資産を投資で増やしながら働く未来の社会モデルが定着しています。 この仕組みにより、・若手の将来不安の軽減・離職率の低下・生産性の向上・メンタルヘルス改善など、企業経営に直結する成果が実証されています。 一方、日本は賦課方式に依存したまま。2025年以降、若い世代ほど将来不安が増大し、採用・定着・育成のすべてに影響が出ています。 つまり、給与・福利厚生・働き方・労働価値観という経営の土台が、すでに世界とズレ始めているのです。 オーストラリアのSuperは、単なる年金制度ではありません。2030年以降の「人を惹きつける会社」の必須条件です。 そして、この仕組みが会社の強さを左右する未来は日本の中では体験できません。 だからこそ、2025年の今、シドニーで未来の働き方モデルを現場で見る必要があるのです。... 続きを読む...